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公司召開2022年工作專題研討會

發布時間:2022-01-13 來源: 瀏覽次數:104

16日至7日,公司在一樓學術報告廳召開了2022年工作專題研討會。會議傳達學習了歲末年初中央、省委、廳黨組的重要會議精神和工作要求,總結了過去一年的成績經驗,分析了當前面臨的機遇和挑戰,廣泛聽取了干部職工的意見建議,研究了今年的工作思路和重點任務。黨委書記、董事長劉四昌主持,公司領導、董秘、總監、首席、高級專家出席,各部門、下屬企業負責同志參會。 

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劉四昌董事長指出,2021年是中國共產黨成立100周年,也是十四五的開局之年。這一年,公司按照學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的要求,精心組織實施、有力有序推進,干部職工受到了全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮,提升了隊伍創造力凝聚力戰斗力,達到了學黨史、悟思想、辦實事、開新局的目的。這一年,公司圍繞中心大局,在服務交通強省建設、投身抗震救災工作、設計貨車司機暖心之家等多個方面作出了成績,獲得廳黨組的肯定。這一年,公司圍繞提升核心競爭力,鋪開了片區經營工作,破除了生產空間局限,突破了橋隧業績瓶頸,評聘了首屆專業領軍人,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

王屹總經理從公司整體生產經營管理角度,向會議作了關于公司2021年的工作總結和2022年工作建議的報告,提供了討論框架。報告從加強政治建設、服務中心工作、突出規劃引領、夯實基層黨建、建設清廉企業五個方面,總結了過去一年的工作成績;從貫徹新發展理念、提升企業核心競爭力、黨建和黨風廉政建設方面,查找了公司當前存在的一些問題和短板;堅持目標導向和問題導向結合,提出了2022年的工作建議。

各部門、下屬企業逐一登臺匯報,大家圍繞碳達峰碳中和、數字企業建設、生產經營工作、人才隊伍建設等重點領域說亮點、找問題、談思路,現場氣氛熱烈,精彩紛呈。公司領導、董秘、總監、首席、高級專家圍繞推動公司高質量發展,跳出企業看企業”“跳出分管談認識,積極建言獻策,相互間啟迪了思維,提供了靈感,打開了思路。

劉四昌董事長在總結講話中指出,要牢牢抓住國家適度超前開展基礎設施投資的重大戰略機遇,深刻認識行業數字化、綠色化、融合化轉型發展趨勢的顛覆性和可塑性,提升發展能級,儲蓄新興力量。要進一步找準定位,重新審視在水運、BIM 技術等領域的傳統優勢,保持清醒認識,進一步補齊發展短板;要進一步挖掘戰略研究、規劃業務、全過程咨詢和集成業務的潛在價值,持續塑造產業鏈一體化競爭優勢。要始終保持憂患意識,練好內功、厚積薄發,勇于挑戰、敢于爭先,上下一條心,擰成一股繩,勁往一處使,全面推動公司發展再上新臺階。

劉四昌董事長強調,2022年是公司成立65周年,也是實施三年行動計劃、完成三步走戰略第一步的收官之年,要做好今年工作:一是堅持穩中求進的工作基調。要抓住用好新一輪交通投資大增長帶來的難得市場機遇,堅定不移地實施深耕四川、開拓西部、放眼全國、關注海外的經營方針,全力推動經營業績再上新臺階。要進一步深耕厚值數字化、綠色化、融合化發展方向,在推動傳統業務大幅增長的同時,積極培育新的發展動能。要講政治顧大局,以高度的政治自覺支持改革工作,以高度的政治責任確保改革順利推進,以紀律的剛性約束確保廳黨組的決策部署、公司黨委的工作安排落地落實。要穩步推進公司發展戰略和十四五規劃體系落地見效,建成省內一流工程咨詢企業。二是突出三個更加注重。更加注重服務經濟社會發展穩定的大局、服務交通強國和交通強省建設的大局,保持全年發展形勢平穩。更加注重統籌兼顧,協調推進改革發展、防控疫情、擴大產能、提升質量、科研攻關等多個方面的任務,保證各項工作有效落實。更加注重風險防控,切實抓好技術質量、財務融資、合同違約、資產管理、生產經營、黨風廉政、安全生產等領域的風險管控。三是抓好七大重點任務。確保新階段改革發展穩定、確保經營業績取得新突破、推動生產效能取得新提升、塑造企業品牌新形象、不斷提升企業核心競爭力、突出高質量黨建引領保障、推動清廉企業建設取得新成效。





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